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上海龙舟董事长周蕾博士出席“中国(武汉)工程咨询产业创新峰会

汇聚一堂,共话建筑新动能

2018年5月28日,由“武汉建设工程造价管理协会、尹塾智库机构”联合主办的“新时代、新动能、新咨询”中国(武汉)工程咨询产业创新峰会在武汉泛口喜来登酒店隆重召开,600余名国内优秀造价咨询企业人才、各造价协会精英放眼国际,聚焦国内,着力建筑,引领方向,以智慧驱动中国建筑行业进入时代新征程。

 

 

众多学者围绕会议议题发表了热烈讲解,共同探讨了工程咨询国际惯例与本土化实践;PPP、EPC、全过程工程咨询集成咨询模式;BlM互联网信息集成支持体系;工程咨询企业股权激励方案这四大主题,针对我国工程行业发展难题热烈发言,引起了现场嘉宾和媒体的强烈共鸣。

真知灼见,智力驱动PPP行稳致远

 

 

“以铜为镜,可正衣冠;以史为镜,明鉴自身。”在会议中,周蕾教授从英国第二大的施工企业 Carillion(卡瑞联)在2018年1月突发性的破产倒闭切入主题,深入浅出的总结了PPP项目夭折的四种死法,通过国外的实际操作案例,为中国发展PPP项目提出了预警。

如今,PPP行业在中国发展面临众多桎梏,导致企业债与“伪PPP”时有发生,究其原因在于政府职能与企业效益之间难以得到有效的平衡。针对这一点,周蕾教授提出了有效破解方案,即:中国PPP发展的第四阶段----提质增效。

 

 

周蕾教授认为,要做到提质增效就需从四个方面发力:从融资到运营更具科学性;“真风险”的全面管控 ;PPP咨询单位、专家的追责;PPP项目的全过程、精益化管理。而这些都需要增加PPP从业企业的“智力”比重,把准发展“航向”,只有如此,方能行稳致远。

 

 

 中国(武汉)工程咨询产业创新峰会在热烈的氛围中落下帷幕,但众多学者的独特见解,将持续为中国工程产业发展提供智力驱动,描摹着更为壮阔多彩的发展画卷。


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